Cómo encontrar empresas españolas con estructura matricial

He retomado recientemente la lectura del libro de Rita Mulcahy sobre dirección de proyectos con la finalidad de presentarme al examen y aprobarlo para obtener la certificación PMP.
En el capítulo 2 leía sobre los tipos de organizaciones y la preponderancia del rol de Jefe de Proyectos en  cada una de ellas. Me pareció muy interesante las organizaciones matriciales como un ecosistema donde tener un aprendizaje continueo, participando en nuevos proyectos y volviendo al cabo del tiempo a las responsabilidades de tipo funcional. Asimismo, desde el punto de vista de la dinámica organizacional, es una oportunidad para adquirir y potenciar las habilidades sociales y de comunicación.
Lógicamente, me pregunté qué empresas en España y Europa podrían tener una organización de tipo matricial, porque sería muy interesante desarrollar una carrera profesional en la dirección de proyectos dentro de estas empresas. Inicialmente, sólo tengo constancia de que Inditex tiene esta estructura organizacional, pero no tenía idea de cuánto podrían suponer en términos relativos respecto al total de empresas de España.
Un artículo de Peris Bonet y Plas Barber en la revista Economía Industrial, identificó a partir de una muestra, que el 8% de las empresas españolas tenía una estructura matricial. Además, confirmaban la hipótesis de que Las empresas que presentan valores relativamente altos tanto en diversificación de producto como en diversificación de mercado están organizadas bajo una estructura matricial o mixta.
Por tanto, quien quiera trabajar en una empresa con estructura matricial, deberá buscar empresas con una alta tasa de facturación proveniente de las exportaciones y una gran gama de productos.

Fuente: wikia.com

Rethink "Rethink The Network Economy"

In 2002 Stan Liebowitz stated "...advertising revenues do not have much leeway for further growth, and most sites will need subscriptions to support their content"
When he wrote this comments he referred previously to flaws of a model mimicking over-the-air television.
After reading the announcement of New York Times of forthcoming charges to users to see content, I would partly give up part of reason to Liebowitz in the fact that television model is inadequate.
However, he was wrong in his judgement on limited budget malleability, giving Internet no chance to bite a piece of market share to other media. Eight year later, the fact that Internet Advertising's expenses overtake Television's demonstrated Liebowitz wearies of Internet Advertising effectiveness were unjustified.
Here in Spain, Internet Advertising Expenses grew by 5% percent whilst Television dropped by 23.16% in 2009 against 2008.
Next June 5th I will elicit further about this subject in enaf 2010, in Toledo, Spain.
If interested to attend please visit the following link: enaf_2010

¿ Está su empresa utilizando alguno de estos modelos de CRM Social?

Marketing Directo 2.0 en el Encuentro Nacional Fórum 2010

Mi amigo Antonio Sánchez-Crespo López me ha invitado al enaf 2010 (Encuentro Nacional Fórum) en Toledo, promovido por la Junta Directiva de la Asociación de Empresa Familiar de Castilla-La Mancha, para hablar sobre marketing digital. Tendré el privilegio de compartir las palestra con Martin Redigolo, de McCann-Erickson el 5 de junio a las 13:30, y tendremos el reto de reflexionar juntos sobre la naturaleza, las causas y los efectos de las acciones de marketing 2.0 que la empresa familiar puede realizar. Podéis consultar la programación en la web de enaf_2010, o seguirlo desde Twitter, Facebook y LinkedIn, entre otras redes sociales.

Rusticae bajo el modelo 3-C de Kenichi Ohmae

Esta tarde, en casa, después de tener una conversación interesantísima con el Director General de Rusticae, Pedro Armas. Muy estimulante ver cómo una empresa se reinventa a si misma: como van encajando las piezas del modelo 3-C (Customer-, Corporation-, Competitors-based-strategies) del libro de Kenichi Ohmae, "The mind of the strategist", que estoy leyendo ávidamente.
Estos tiempos son, más allá de las dificultades, oportunidades para revisar los mapas mentales y avivar el fuego de emprendedor que llevamos dentro. Sobre todo cuando hablamos Isabel Llorens y Carlota Mateos: emprendedoras, empresarias y directivas.

Los discapacitados se abren paso

En mis 10 años viviendo en España, nunca había visto una imagen de un coche con el símbolo de discapacitado. Deberíamos ver muchos más. Sin embargo, es un ejemplo de cómo deberán ser las cosas en algunos años
Debemos avanzar en proporcionar los medios para que los discapacitados puedan acceder a los medios y servicios como el transporte público y a facilidades para adaptar los coches.
Procuremos garantizar la igualdad de oportunidades para los discapacitados. Es, como decía John Rawls, un principio de la justicia como equidad.

Todos quieren leer a Obama en Twitter

Esta mañana al consultar el perfil de giruzubieta en Twitter, me encontré el mensaje de que Twitter está sobrecargado.
Debe ser que todos los miembros y miembras quieren leer los tweets del presidente Obama después que la Librería del Congreso los haya adquirido.
No vaya a ser que forme parte del material clasificado por Servicio Secreto Estadounidense.

Indicadores en Microsoft Exchange

Estoy analizando una posible solución para una funcionalidad de la aplicación de gestión de base de datos de cursos del Centro de Formación Ocupacional: consiste en sincronizar el calendario de utilización de aulas con Exchange.

Leyendo el paper que encontré en msdn.microsoft.com, encontré una oportunidad muy interesante para "publicar" un panel de indicadores en Outlook, instalando un complemento de Outlook con Visual Studio para Office. Puede que no sea una interfaz gráfica espectacular, como la de Qlikview, Arcplan o Sharepoint. Sin embargo, puede ser muy práctica para los usuarios que tengan suficiente con tener las cifras de cómo va el negocio, ¡en su cliente de correo!